Chương trình Đào tạo Quản lý dành cho các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ được biên soạn cho các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ. Là người chủ hoặc người quản lý doanh nghiệp nhỏ, bạn quan tâm đến nhiều khía cạnh của việc điều hành một doanh nghiệp. Chương trình này sẽ cung cấp cho bạn một bộ tài liệu tập trung vào các khía cạnh chủ yếu của quản lý nguồn nhân lực, bao gồm:
• Thu hút nguồn nhân lực.
• Đánh giá hồ sơ xin việc.
• Phỏng vấn người xin việc.
• Quyết định tuyển chọn nhân viên.
• Giới thiệu và giúp nhân viên mới làm quen với công việc.
• Đánh giá kết quả công việc.
• Quyết định về đào tạo nhân viên.
• Tư vấn định hướng nghề nghiệp cho nhân viên,
Dù một công ty có hay không có phòng nhân sự thì nhà quản lý và chủ doanh nghiệp đều tham gia vào những quyết định về nhân sự. Ở mỗi bước trong quy trình quản lý nguồn nhân lực, nhà quản lý thường thu nhập các thông tin, đưa ra lời khuyên và những kiến nghị để từ đó đi đến quyết định. Tại mỗi giai đoạn phát triển của doanh nghiệp, đặc biệt là khi công ty mở rộng qui mô hoạt động, các quyết định về nhân sự phải được xem xét hết sức thận trọng. Một khi công ty đã quyết định tuyển một nhân viên mới, thì đó chính là sự đầu tư của công ty.
Bộ sách Quản trị Nguồn Nhân lực trong các Doanh nghiệp Vừa và Nhỏ được biên soạn để giúp cho các nhà quản lý và chủ doanh nghiệp xác định đúng phương hướng trong các giai đoạn của quản lý nguồn nhân lực. Mỗi cuốn sách sẽ để cập đến một khía cạnh cụ thể của quá trình quản lý nguồn nhân lực. Trong quá trình nghiên cứu của mình, bạn sẽ vừa tiếp nhận những kiến thức và kinh nghiệm mới, vừa có kế hoạch để vận dụng những kiến thức này vào thực tế của đơn vị mình. Các chủ đề sẽ được đề cập trong bộ sách này bao gồm:
Xác định và tổ chức chức năng quản lý nguồn nhân lực.
• Xây dựng chiến lược quản lý nguồn nhân lực.
• Phân tích công việc.
• Thu hút, tuyển chọn nguồn nhân lực.
• Phát triển và đánh giá hệ thống trả lương.
• Đánh giá kết quả công việc.
• Tổ chức và thực hiện đào tạo.
• Phát triển các dịch vụ về nhân sự.
• Sử dụng các mối quan hệ lao động tích cực và nhất quản.
• Xây dựng các chính sách, thủ tục và hệ thống sổ sách về quản lý nguồn nhân lực.
