• Gia Đình
    • Ẩm thực – Nấu ăn
    • Nuôi Dạy Con
  • Tử Vi Phong Thủy
    • Tử Vi
    • Phong Thủy
  • Nông – Lâm – Ngư Nghiệp
    • Nông Nghiệp
    • Lâm Nghiệp
    • Ngư Nghiệp
    • Cây Cảnh Cây Thế
  • Khoa Học – Kỹ Thuật
Friday - 24/03/2023
  • Trang Chủ
  • Lớp Học
    • Lớp 1
    • Lớp 2
    • Lớp 3
    • Lớp 4
    • Lớp 5
    • Lớp 6
    • Lớp 7
    • Lớp 8
    • Lớp 9
    • Lớp 10
    • Lớp 11
    • Lớp 12
  • Ôn Thi Đại Học
    • Toán Học
    • Vật Lý
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Lịch Sử
    • Địa Lý
    • Giáo Dục Công Dân
    • Ngoại Ngữ
  • Kinh Tế
    • Đầu Tư – Chứng khoán
    • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
    • Kỹ Năng Làm Việc
    • Marketing – Bán Hàng
    • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
    • Quản Trị – Lãnh Đạo
  • Kỹ Năng
    • Hạt Giống Tâm Hồn
    • Kỹ Năng Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Học Tập
    • Kỹ Năng Sống
    • Nghệ Thuật Sống Đẹp
  • Văn Học
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
    • Văn Học Thiếu Nhi
    • Văn Học Việt Nam
    • Văn Học Nước Ngoài
  • Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh
      • Sách Toeic
      • Sách Toefl
    • Tiếng Hàn Quốc
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Pháp
    • Tiếng Trung
  • Truyện
    • Truyện Cổ Tích Việt Nam
    • Truyện Cổ Tích Thế Giới
    • Truyện Ngụ Ngôn
    • Truyện Dân Gian
    • Truyện Tranh
Thư Viện Sách Điện Tử – Tải Sách Miễn Phí – Đọc Sách Online
  • Trang Chủ
  • Lớp Học
    • Lớp 1
    • Lớp 2
    • Lớp 3
    • Lớp 4
    • Lớp 5
    • Lớp 6
    • Lớp 7
    • Lớp 8
    • Lớp 9
    • Lớp 10
    • Lớp 11
    • Lớp 12
  • Ôn Thi Đại Học
    • Toán Học
    • Vật Lý
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Lịch Sử
    • Địa Lý
    • Giáo Dục Công Dân
    • Ngoại Ngữ
  • Kinh Tế
    • Đầu Tư – Chứng khoán
    • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
    • Kỹ Năng Làm Việc
    • Marketing – Bán Hàng
    • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
    • Quản Trị – Lãnh Đạo
  • Kỹ Năng
    • Hạt Giống Tâm Hồn
    • Kỹ Năng Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Học Tập
    • Kỹ Năng Sống
    • Nghệ Thuật Sống Đẹp
  • Văn Học
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
    • Văn Học Thiếu Nhi
    • Văn Học Việt Nam
    • Văn Học Nước Ngoài
  • Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh
      • Sách Toeic
      • Sách Toefl
    • Tiếng Hàn Quốc
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Pháp
    • Tiếng Trung
  • Truyện
    • Truyện Cổ Tích Việt Nam
    • Truyện Cổ Tích Thế Giới
    • Truyện Ngụ Ngôn
    • Truyện Dân Gian
    • Truyện Tranh
Thư Viện Sách Điện Tử – Tải Sách Miễn Phí – Đọc Sách Online
No Result
View All Result
Home Kinh Tế Khởi Nghiệp – Làm Giàu

Nhà Quản Trị Thành Công

in Khởi Nghiệp – Làm Giàu, Quản Trị – Lãnh Đạo
0 0
0
2
SHARES
379
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter
Nhà Quản Trị Thành Công
Chuyên mục: Khởi Nghiệp – Làm Giàu, Quản Trị – Lãnh Đạo
Tác Giả: Peter F. Drucker
Đánh giá:
Mua Sách giấy
Đọc Online
Nhớ like Fanpage Mê Tải Sách bạn nhé!
Vui lòng lựa chọn định dạng để tải sách
PDF

Nhà Quản Trị Thành Công – Cái gì tạo nên một nhà điều hành hiệu quả? (Peter F.Drucker)

Một nhà điều hành hiệu quả không nhất thiết phải là người lãnh đạo hay phải có phẩm chất của một lãnh đạo theo thuật ngữ “lãnh đạo” thường được sử dụng rộng rãi hiện nay. Harry Truman chẳng có chút phẩm chất lôi cuốn, hấp dẫn nào, song ông ta vẫn là một trong số những nhà điều hành thành công nhất trong lịch sử nước Mỹ. Tương tự như thế, có một số CEO (giám đốc điều hành) giỏi nhất của các tổ chức kinh tế và tổ chức phi lợi nhuận mà tôi đã từng làm việc với họ trong hơn 65 năm hành nghề tư vấn đều không phải là những nhà lãnh đạo điển hình. Họ có những cá tính, thái độ, giá trị, điểm mạnh và điểm yếu rất đa dạng. Họ có thể là người hướng ngoại hay hướng nội, dễ tính, cởi mở hay khó gần, rộng rãi hay keo kiệt,…

Cái khiến họ trở nên có hiệu quả chính là việc tuân thủ tám quy tắc thực hành sau đây:

– Họ hỏi “Cần phải làm gì?”

– Họ luôn tự hỏi “Điều gì là đúng đắn cho tổ chức?”

– Họ xây dựng các kế hoạch hành động.

– Họ chịu trách nhiệm về những quyết định.

– Họ chịu trách nhiệm liên hệ giao tiếp với người khác

– Họ tập trung vào các cơ hội hơn là vấn đề

– Họ tổ chức các cuộc họp, tranh luận hiệu quả

– Họ suy nghĩ và nói “chúng ta” thay vì “tôi”.

Hai quy tắc thực hành đầu tiên cho họ những kiến thức cần thiết. Bốn quy tắc tiếp theo giúp họ chuyển kiến thức đó thành hành động một cách hiệu quả. Hai điều cuối cùng đảm bảo rằng trong tổ chức của họ mỗi cá nhân đều có trách nhiệm với công việc.

Có được những kiến thức cần thiết

Quy tắc thực hành đầu tiên là cần đặt ra câu hỏi: cần phải làm gì? Lưu ý, câu hỏi không phải là “Tôi muốn làm gì?”. Đặt ra câu hỏi “Cần phải làm gì?” một cách nghiêm túc là rất quan trọng cho sự thành công trong quản trị. Không đặt ra câu hỏi này có thể khiến một nhà quản trị tài ba nhất trở nên điều hành kém hiệu quả.

Khi Truman trở thành tổng thống Hoa Kỳ vào năm 1945, ông đã biết chính xác những gì mà mình muốn làm: hoàn thành nốt các cuộc cải cách kinh tế xã hội của người tiền nhiệm F.D Roosevelt vốn bị trì hoãn lại trong thế chiến thứ II. Tuy nhiên, khi đặt câu hỏi cần phải làm gì, Truman nhận ra rằng cần phải ưu tiên hàng đầu đến các quan hệ quốc tế. Do đó, ông bắt đầu sắp xếp ngày làm việc của mình bằng những trao đổi về chính sách đối ngoại với Bộ trưởng Ngoại giao và Quốc phòng. Kết quả là ông trở thành tổng thống thành công nhất về đối ngoại trong lịch sử Hoa Kỳ, đồng thời với kế hoạch Marshall, ông “châm ngòi” cho sự tăng trưởng kinh tế trong nửa thế kỷ sau đó.

Tương tự, Jack Welch nhận ra việc cần làm khi trở thành CEO của tập đoàn General Electric không phải là mở rộng thị trường nước ngoài như ông muốn. Việc cần phải làm là loại bỏ những công việc kinh doanh của General Electric tuy có đem lại lợi nhuận nhưng không đưa công ty tới vị trí số một hay số hai trong ngành kinh doanh của họ.

Trả lời cho câu hỏi “Cần làm gì” thường bao hàm không chỉ một nhiệm vụ khẩn cấp trước mắt mà thôi. Tuy nhiên, nhà điều hành hiệu quả chỉ tập trung vào một hay hai nhiệm vụ cụ thể. Tôi chưa từng thấy nhà điều hành nào có khả năng thể hiện tính hiệu quả khi giải quyết từ ba nhiệm vụ trở lên. Vì thế, sau khi đặt ra câu hỏi trên, nhà quản lý phải sắp xếp thứ tự ưu tiên các nhiệm vụ và tuân thủ thứ tự đó. Với một CEO, nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu có thể là xác định lại sứ mệnh của công ty. Với một trưởng bộ phận, đó có thể là xem lại quan hệ của bộ phận đó với hội sở. Các nhiệm vụ khác dù quan trọng tới đâu cũng phải để lại giải quyết sau. Sau khi hoàn thành xong nhiệm vụ đầu tiên, nhà điều hành sắp xếp lại thứ tự ưu tiên trong các nhiệm vụ còn lại, chứ không đơn thuần là giải quyết tiếp nhiệm vụ quan trọng tiếp theo trong danh sách ưu tiên ban đầu. Câu hỏi tiếp tục đặt ra là: “Bây giờ phải làm gì tiếp?”, và câu trả lời sẽ là một danh sách các nhiệm vụ theo thứ tự ưu tiên mới.

Hãy trở lại với Jack Welch. Theo tự truyện của ông ta, cứ mỗi 5 năm ông lại tự đặt ra câu hỏi “Bây giờ cần phải làm gì?”.

Và mỗi lần như vậy, ông lại có một danh sách các công việc với thứ tự ưu tiên khác nhau.

Tuy nhiên, Welch cũng luôn suy nghĩ về vấn đề khác một cách kỹ càng trước khi quyết định những gì cần tập trung nỗ lực trong 5 năm tới. Ông đã luôn tự hỏi mình rằng, trong hai hoặc ba nhiệm vụ hàng đầu trong danh sách ưu tiên thì nhiệm vụ nào là thích hợp nhất, sau đó ông tập trung vào nhiệm vụ đó còn những nhiệm vụ kia thì ông phân công cho cấp dưới. Nhà điều hành có hiệu quả thường tập trung vào những công việc mà họ làm tốt nhất bởi họ biết rằng nếu nhà điều hành cấp cao làm việc hiệu quả thì cả tổ chức cũng đạt hiệu quả và ngược lại.

Quy tắc thực hành thứ hai của một nhà điều hành hiệu quả- cũng có tầm quan trọng không kém nguyên tắc thực hành đầu tiên- đó là câu hỏi “Điều gì là đúng đắn cho tổ chức?”. Họ không quan tâm cái gì là đúng đắn với người chủ, nhân viên, nhà quản lý hay giá cổ phiếu. Tất nhiên, họ biết rằng cổ đông, nhân viên, nhà quản lý là quan trọng trong việc ra một quyết định. Họ còn biết rằng giá cổ phiếu hết sức quan trọng không chỉ đối với cổ đông mà còn đối với cả doanh nghiệp bởi vì tỷ số giá/lợi nhuận xác định chi phí vốn của doanh nghiệp. Tuy nhiên, họ cũng biết rằng một quyết định không đúng đắn với bản thân tổ chức cuối cùng cũng sẽ không đúng đối với những người có quyền lợi liên quan.

Quy tắc thực hành thứ hai này đặc biệt quan trọng cho các nhà điều hành trong các doanh nghiệp gia đình hay các doanh nghiệp do gia đình quản lý- một loại hình doanh nghiệp phổ biến ở mọi quốc gia- nhất là khi quyết định các vấn đề liên quan tới nhân sự. Trong một công ty gia đình thành công, một thành viên gia đình sẽ chỉ được thăng tiến nếu người đó nổi trội hơn nhiều so với tất cả những người không phải là thành viên gia đình ở cùng cấp độ với anh ta. Ví dụ, tại công ty DuPont, tất cả các giám đốc cấp cao (ngoại trừ kiểm soát viên và luật sư) đều là những thành viên gia đình trong những năm đầu công ty mới thành lập và hoạt động với mô hình công ty gia đình. Tất cả các hậu duệ nam của những người sáng lập công ty sẽ bắt đầu làm việc từ những cấp bậc thấp trong công ty. Sau cấp độ đầu vào này, một thành viên gia đình sẽ được xét thăng chức chỉ khi có một cuộc họp bao gồm các giám đốc không phải là thành viên gia đình và họ nhận thấy rằng người được thăng chức đó nổi trội về năng lực và hiệu quả công việc cao hơn tất cả những nhân viên khác ở cùng cấp. Một quy tắc tương tự cũng đã được quan sát trong một thế kỷ đối với các doanh nghiệp gia đình người Anh thành công là công ty J.Lyons & Company (hiện nay là một phần của tổ hợp tập đoàn lớn) khi công ty này tấn công ngành công nghiệp khách sạn và dịch vụ ăn uống của nước Anh.

Đưa ra câu hỏi “Điều này liệu có đúng cho toàn bộ doanh nghiệp không?” không đảm bảo rằng quyết định đúng đắn đó sẽ được thực hiện. Thậm chí ngay cả các nhà điều hành xuất sắc nhất cũng vẫn chỉ là những con người bình thường, do đó sẽ không tránh khỏi những sai sót và định kiến. Tuy nhiên, nếu bạn không tự hỏi mình câu hỏi này thì bạn sẽ hoàn toàn có nguy cơ đưa ra quyết định sai lầm.

Tags: Peter F. Drucker
ShareTweetPin2

Related Posts

Mê Hoặc
Quản Trị – Lãnh Đạo

Mê Hoặc

29/04/2020
Siêu Kinh Tế Học Hài Hước
Quản Trị – Lãnh Đạo

Siêu Kinh Tế Học Hài Hước

29/10/2020
Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài
Quản Trị – Lãnh Đạo

Bí Quyết Tuyển Dụng Và Đãi Ngộ Người Tài

29/04/2020
Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên
Quản Trị – Lãnh Đạo

Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên

29/04/2020
Bí Quyết Kinh Doanh
Quản Trị – Lãnh Đạo

Bí Quyết Kinh Doanh

29/04/2020
Thomas Watson Sr. và IBM – Xác Lập Công Thức Tư Duy
Quản Trị – Lãnh Đạo

Thomas Watson Sr. và IBM – Xác Lập Công Thức Tư Duy

29/04/2020
Load More
Next Post
Tâm Lý Khách Hàng Và Nghệ Thuật Phục Vụ 5 Sao

Tâm Lý Khách Hàng Và Nghệ Thuật Phục Vụ 5 Sao

1001 Ý Tưởng Đột Phá Trong Quảng Cáo

1001 Ý Tưởng Đột Phá Trong Quảng Cáo

Air Asia – Câu Chuyện Thành Công

Air Asia – Câu Chuyện Thành Công

Theo Dõi Cộng Đồng Mê Đọc Sách

  • Trending
  • Comments
  • Latest
Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 10

Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 10

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Hóa Học Lớp 8

Sách Giáo Khoa Hóa Học Lớp 8

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Toán Lớp 5

Sách Giáo Khoa Toán Lớp 5

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 7

Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 7

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Tiếng Việt Lớp 5

Sách Giáo Khoa Tiếng Việt Lớp 5

6
Sách Giáo Khoa Tiếng Anh Lớp 6

Sách Giáo Khoa Tiếng Anh Lớp 6

4
Sách Giáo Khoa Lịch Sử và Địa Lí Lớp 5

Sách Giáo Khoa Lịch Sử và Địa Lí Lớp 5

2
Collins TOEFL Vocabulary & Grammar, Reading & Writing, Listening & Speaking

Collins TOEFL Vocabulary & Grammar, Reading & Writing, Listening & Speaking

2
Công Nghệ Tạo Hình Các Bề Mặt Dụng Cụ Công Nghiệp

Công Nghệ Tạo Hình Các Bề Mặt Dụng Cụ Công Nghiệp

23/03/2023
Dạy Nghề Sửa Chữa Tủ Lạnh Và Máy Điều Hòa Dân Dụng

Dạy Nghề Sửa Chữa Tủ Lạnh Và Máy Điều Hòa Dân Dụng

23/03/2023
Dao Động Kỹ Thuật

Dao Động Kỹ Thuật

22/03/2023
Tài Liệu Creo parametric Xuất bản vẽ với Creo parametric

Creo Parametric Advance

22/03/2023

Giới Thiệu

Mê Tải Sách là thư viện sách online cho phép người dùng tải sách miễn phí, tải sách hay, download sách miễn phí, download sách hay, đọc sách online. Chúng tôi có rất nhiều sách thuộc nhiều thể loại với những định dạng Ebook phổ biến cho điện thoại và máy tính. Bạn đọc có thể xem online hoặc download về máy để tiện theo dõi.

Tủ sách giáo dục

Sách Giáo Khoa

Sách Giáo Khoa Lớp 1

  • Tiếng Việt 1
  • Vở Bài Tập Đạo Đức 1
  • Tự Nhiên Và Xã Hội 1
  • Toán 1
  • Vở Bài Tập Toán 1

Sách Giáo Khoa Lớp 2

  • Vở Bài Tập Đạo Đức 2
  • Tự Nhiên Và Xã Hội 2
  • Toán 2
  • Vở Bài Tập Toán 2
  • Tiếng Việt 2

Sách Giáo Khoa Lớp 3

  • Vở Bài Tập Đạo Đức 3
  • Tiếng Việt 3
  • Vở Bài Tập Toán 3
  • Tự Nhiên Và Xã Hội 3
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 3
  • Bài Tập Tiếng Anh 3
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 3
  • Toán 3

Sách Giáo Khoa Lớp 4

  • Toán 4
  • Mĩ Thuật 4
  • Đạo Đức 4
  • Kĩ Thuật 4
  • Khoa Học 4
  • Bài Tập Tiếng Anh 4
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 4
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 4
  • Vở Bài Tập Toán 4
  • Lịch Sử Và Địa Lí 4
  • Tiếng Việt 4

Sách Giáo Khoa Lớp 5

  • Tiếng Việt 5
  • Lịch Sử và Địa Lí 5
  • Kĩ thuật 5
  • Đạo Đức 5
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 5
  • Vở Bài Tập Toán 5
  • Khoa Học 5
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 5
  • Toán 5
  • Mĩ Thuật 5

Sách Giáo Khoa Lớp 6

  • Công Nghệ 6
  • Địa Lí 6
  • Bài Tập Toán 6
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 6
  • Giáo Dục Công Dân 6
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 6
  • Bài Tập Vật Lí 6
  • Toán 6
  • Vật Lí 6
  • Lịch Sử 6
  • Sinh Học 6
  • Ngữ Văn 6
  • Tiếng Anh 6

Sách Giáo Khoa Lớp 7

  • Ngữ Văn 7
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 7
  • Bài Tập Toán 7
  • Sinh Học 7
  • Địa Lí 7
  • Tiếng Anh 7
  • Bài Tập Vật Lí 7
  • Giáo Khoa Vật Lí 7
  • Công Nghệ 7
  • Lịch Sử 7
  • Toán 7
  • Giáo Dục Công Dân 7
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 7

Sách Giáo Khoa Lớp 8

  • Lịch Sử 8
  • Giáo Dục Công Dân 8
  • Toán 8
  • Bài Tập Toán 8
  • Địa Lí 8
  • Công Nghệ 8
  • Hóa Học 8
  • Giáo Viên Tiếng Anh 8
  • Vật Lí 8
  • Tiếng Anh 8
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 8
  • Bài Tập Vật Lí 8
  • Bài Tập Tiếng Anh 8
  • Ngữ Văn 8
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 8
  • Sinh Học 8

Sách Giáo Khoa Lớp 9

  • Công Nghệ 9
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 9
  • Bài Tập Toán 9
  • Sinh Học 9
  • Địa Lí 9
  • Hóa Học 9
  • Giáo Dục Công Dân 9
  • Bài Tập Vật Lí 9
  • Lịch Sử 9
  • Ngữ Văn 9
  • Toán 9
  • Vật Lí 9
  • Tiếng Anh 9

Sách Giáo Khoa Lớp 10

  • Ngữ Văn 10
  • Công Nghệ 10
  • Bài Tập Vật Lí 10 Nâng Cao
  • Hình Học 10
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 10
  • Bài Tập Hóa Học 10 Nâng Cao
  • Bài Tập Hóa Học 10
  • Hóa Học 10
  • Vật Lí 10 Nâng Cao
  • Vật Lí 10
  • Bài Tập Đại Số 10
  • Sinh Học 10 Nâng Cao
  • Sinh Học 10
  • Đại Số 10 Nâng Cao
  • Bài Tập Đại Số 10 Nâng Cao
  • Bài Tập Hình Học 10
  • Lịch Sử 10
  • Địa Lí 10
  • Giáo Dục Công Dân 10
  • Tiếng Anh 10
  • Đại Số 10
  • Bài Tập Hình Học 10 Nâng Cao

Sách Giáo Khoa Lớp 11

  • Công Nghệ 11
  • Bài Tập Đại Số Và Giải Tích 11
  • Bài Tập Hóa Học 11
  • Hóa Học 11
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 11
  • Tiếng Anh 11
  • Địa Lí 11 Nâng Cao
  • Địa Lí 11
  • Giáo Dục Công Dân 11
  • Lịch Sử 11 Nâng Cao
  • Lịch Sử 11
  • Bài Tập Vật Lí 11
  • Vật Lí 11 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 11 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 11
  • Bài Tập Hình Học 11
  • Hình Học 11 Nâng Cao
  • Hình Học 11
  • Đại Số Và Giải Tích 11 Nâng Cao
  • Đại Số Và Giải Tích 11
  • Hóa Học 11 Nâng Cao
  • Vật Lí 11
  • Sinh Học 11

Sách Giáo Khoa Lớp 12

  • Công Nghệ 12
  • Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 12 Nâng Cao
  • Sách Giáo Viên Hình Học 12 Nâng Cao
  • Hóa Học 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Hóa Học 12
  • Hóa Học 12
  • Sách Giáo Viên Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Giải Tích 12
  • Bài Tập Hình Học 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Hình Học 12
  • Hình Học 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Vật Lí 12 Nâng Cao
  • Vật Lí 12 Nâng Cao
  • Tiếng Anh 12 Nâng Cao
  • Lịch Sử 12 Nâng Cao
  • Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Hình Học 12
  • Lịch Sử 12
  • Địa Lí 12 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 12
  • Địa Lí 12
  • Bài Tập Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Giải Tích 12
  • Giáo Dục Công Dân 12
  • Vật Lí 12
  • Tiếng Anh 12
  • Sinh Học 12

Sách hay nên đọc

Sách kỹ năng

  • Đắc nhân tâm
  • Hành trình về phương đông
  • Tôi tài giỏi bạn cũng thế
  • Khéo ăn nói sẽ có được thiên hạ
  • Hiểu về trái tim
  • Tư duy nhanh và chậm
  • Đọc vị bất kỳ ai
  • Đời ngắn đừng ngủ dài
  • Lối sống tối giản của người nhật
  • Quẳng gánh lo đi và vui sống
  • Bí mật tư duy triệu phú
  • Trên đường băng
  • Đừng bao giờ đi ăn một mình
  • Đi tìm lẽ sống
  • Đánh thức con người phi thường trong bạn
  • Phi lý trí
  • Những đòn tâm lý trong thuyết phục
  • Đời thay đổi khi chúng ta thay đổi
  • Cà phê cùng tony
  • Chiến thắng con quỷ trong bạn
  • Nghệ thuật giao tiếp để thành công
  • Thức tỉnh mục đích sống

Sách kinh tế

  • Năng đoạn kim cương
  • Chiến tranh tiền tệ
  • Quốc gia khởi nghiệp
  • Từ tốt đến vĩ đại
  • 7 thói quen để thành đạt
  • Nhà đầu tư thông minh
  • Nghệ thuật bán hàng bậc cao
  • Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới
  • Người giàu có nhất thành babylon
  • Thôi miên bằng ngôn từ
  • Tỷ phú bán giày

Sách gia đình

  • Vô cùng tàn nhẫn vô cùng yêu thương
  • Nuôi con không phải là cuộc chiến
  • Để con được ốm

Về Chúng Tôi

Giới Thiệu
Bản Quyền Nội Dung
Quy Định Sử Dụng
Chính Sách Bảo Mật

Thông Báo

Mọi thông tin và hình ảnh trên website đều được sưu tầm trên Internet. Chúng tôi không sở hữu hay chịu trách nhiệm bất kỳ thông tin nào trên web này. Nếu làm ảnh hưởng đến cá nhân hay tổ chức nào, khi được yêu cầu, chúng tôi sẽ xem xét và gỡ bỏ ngay lập tức.

Email phản hồi: [email protected]

No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Lớp Học
    • Lớp 1
    • Lớp 2
    • Lớp 3
    • Lớp 4
    • Lớp 5
    • Lớp 6
    • Lớp 7
    • Lớp 8
    • Lớp 9
    • Lớp 10
    • Lớp 11
    • Lớp 12
  • Ôn Thi Đại Học
    • Toán Học
    • Vật Lý
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Lịch Sử
    • Địa Lý
    • Giáo Dục Công Dân
    • Ngoại Ngữ
  • Kinh Tế
    • Đầu Tư – Chứng khoán
    • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
    • Kỹ Năng Làm Việc
    • Marketing – Bán Hàng
    • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
    • Quản Trị – Lãnh Đạo
  • Kỹ Năng
    • Hạt Giống Tâm Hồn
    • Kỹ Năng Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Học Tập
    • Kỹ Năng Sống
    • Nghệ Thuật Sống Đẹp
  • Văn Học
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
    • Văn Học Thiếu Nhi
    • Văn Học Việt Nam
    • Văn Học Nước Ngoài
  • Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh
      • Sách Toeic
      • Sách Toefl
    • Tiếng Hàn Quốc
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Pháp
    • Tiếng Trung
  • Truyện
    • Truyện Cổ Tích Việt Nam
    • Truyện Cổ Tích Thế Giới
    • Truyện Ngụ Ngôn
    • Truyện Dân Gian
    • Truyện Tranh

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In