• Gia Đình
    • Ẩm thực – Nấu ăn
    • Nuôi Dạy Con
  • Tử Vi Phong Thủy
    • Tử Vi
    • Phong Thủy
  • Nông – Lâm – Ngư Nghiệp
    • Nông Nghiệp
    • Lâm Nghiệp
    • Ngư Nghiệp
    • Cây Cảnh Cây Thế
  • Khoa Học – Kỹ Thuật
Thứ Bảy - 24/05/2025
  • Trang Chủ
  • Lớp Học
    • Lớp 1
    • Lớp 2
    • Lớp 3
    • Lớp 4
    • Lớp 5
    • Lớp 6
    • Lớp 7
    • Lớp 8
    • Lớp 9
    • Lớp 10
    • Lớp 11
    • Lớp 12
  • Ôn Thi Đại Học
    • Toán Học
    • Vật Lý
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Lịch Sử
    • Địa Lý
    • Giáo Dục Công Dân
    • Ngoại Ngữ
  • Kinh Tế
    • Đầu Tư – Chứng khoán
    • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
    • Kỹ Năng Làm Việc
    • Marketing – Bán Hàng
    • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
    • Quản Trị – Lãnh Đạo
  • Kỹ Năng
    • Hạt Giống Tâm Hồn
    • Kỹ Năng Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Học Tập
    • Kỹ Năng Sống
    • Nghệ Thuật Sống Đẹp
  • Văn Học
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
    • Văn Học Thiếu Nhi
    • Văn Học Việt Nam
    • Văn Học Nước Ngoài
  • Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh
      • Sách Toeic
      • Sách Toefl
    • Tiếng Hàn Quốc
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Pháp
    • Tiếng Trung
  • Truyện
    • Truyện Cổ Tích Việt Nam
    • Truyện Cổ Tích Thế Giới
    • Truyện Ngụ Ngôn
    • Truyện Dân Gian
    • Truyện Tranh
Thư Viện Sách Điện Tử – Tải Sách Miễn Phí – Đọc Sách Online
  • Trang Chủ
  • Lớp Học
    • Lớp 1
    • Lớp 2
    • Lớp 3
    • Lớp 4
    • Lớp 5
    • Lớp 6
    • Lớp 7
    • Lớp 8
    • Lớp 9
    • Lớp 10
    • Lớp 11
    • Lớp 12
  • Ôn Thi Đại Học
    • Toán Học
    • Vật Lý
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Lịch Sử
    • Địa Lý
    • Giáo Dục Công Dân
    • Ngoại Ngữ
  • Kinh Tế
    • Đầu Tư – Chứng khoán
    • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
    • Kỹ Năng Làm Việc
    • Marketing – Bán Hàng
    • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
    • Quản Trị – Lãnh Đạo
  • Kỹ Năng
    • Hạt Giống Tâm Hồn
    • Kỹ Năng Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Học Tập
    • Kỹ Năng Sống
    • Nghệ Thuật Sống Đẹp
  • Văn Học
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
    • Văn Học Thiếu Nhi
    • Văn Học Việt Nam
    • Văn Học Nước Ngoài
  • Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh
      • Sách Toeic
      • Sách Toefl
    • Tiếng Hàn Quốc
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Pháp
    • Tiếng Trung
  • Truyện
    • Truyện Cổ Tích Việt Nam
    • Truyện Cổ Tích Thế Giới
    • Truyện Ngụ Ngôn
    • Truyện Dân Gian
    • Truyện Tranh
Thư Viện Sách Điện Tử – Tải Sách Miễn Phí – Đọc Sách Online
No Result
View All Result
Home Kinh Tế Quản Trị – Lãnh Đạo

Quyền Lực – Vì Sao Người Có Kẻ Không

in Quản Trị – Lãnh Đạo
0 0
0
0
SHARES
164
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter
Quyền Lực – Vì Sao Người Có Kẻ Không
Chuyên mục: Quản Trị – Lãnh Đạo
Tác Giả: Jeffrey Pfeffer
Đánh giá:
Mua Sách giấy
Đọc Online
Nhớ like Fanpage Mê Tải Sách bạn nhé!
Vui lòng lựa chọn định dạng để tải sách
PDF

Trên con đường đạt đến vị trí quyền lực, gần như mọi chuyện đều có thể xảy ra. Bạn có thể vươn tới vị trí quyền lực cao ngay cả trong những trường hợp khó khăn nhất nếu bạn có kỹ năng (Quyền Lực – Vì Sao Người Có Kẻ Không). Hãy xem xét trường hợp của Anne. Tốt nghiệp trường kinh doanh, Anne muốn lãnh đạo một công ty công nghệ cao mới khởi nghiệp. Nhưng Anne lại không có kiến thức căn bản về công nghệ. Cô là một kế toán và chưa từng học tập hay làm việc trong lĩnh vực công nghệ cao. Không những thế, trước khi học kinh doanh, cô làm kế toán trong cơ quan nhà nước – cô từng là kế toán cao cấp trong một cơ quan trọng yếu ở một nước nhỏ và hiện cô đang tập trung vào nguyện vọng đầu quân cho Thung lũng Silicon ở California. Tuy nhiên, Anne đã đạt được mục tiêu của mình bằng những hành động quyền lực cực kỳ thông minh.

Thành công bắt đầu bằng sự chuẩn bị. Trong khi hầu hết những người đồng hương của cô chọn theo học các lớp doanh nhân ở trường kinh doanh, Anne lại chọn một lớp về khởi nghiệp kinh doanh ở trường kỹ thuật. Chỉ với lựa chọn đó, cô đã thay đổi động lực học của quyền lực và đòn bẩy thương lượng. Trong lớp học ở trường kinh doanh, mỗi kỹ sư có khoảng ba bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA), trong khi ở trường kỹ thuật, cứ bốn kỹ sư mới có một người có bằng MBA. Cô giải thích rằng các thạc sĩ MBA không muốn đi bộ cả đoạn dài tới tòa nhà kỹ thuật. Không những muốn cải thiện vị thế thuận lợi, Anne còn muốn chọn lớp học ở gần phòng thí nghiệm – nơi phát triển công nghệ và cũng là nơi cô có thể dễ nắm bắt được những cơ hội thú vị. Nhờ áp lực từ giảng viên và các nhà đầu tư mạo hiểm – những người đánh giá các kế hoạch kinh doanh vốn được xem là phần trung tâm của khóa học nhằm đạt được các kỹ năng MBA tương ứng trong công việc, Anne đã có được đòn bẩy thuận lợi trong môi trường cô đã lựa chọn.

Sau khi qua phỏng vấn một số nhóm dự án, Anne gia nhập một nhóm làm về sản phẩm phần mềm cải tiến năng suất phần mềm hiện hành mà không đòi hỏi đầu tư nhiều vốn cho phần cứng mới. Tất nhiên cô không tham gia phát triển công nghệ, và gia nhập nhóm bất chấp thái độ khinh thường của các kỹ sư đồng nghiệp đối với năng lực của cô.

Có được một vị trí trong nhóm, Anne kiên nhẫn thể hiện và khiến các thành viên dần nhận ra giá trị của cô, thành viên nữ duy nhất trong nhóm. Ban đầu, nhóm muốn hướng tới sản phẩm trong một thị trường tương đối nhỏ (có ba công ty lớn). Anne chỉ cho họ dữ liệu cho thấy đây không phải là một ý tưởng hay, nhưng vẫn đồng thuận với mong muốn của cả nhóm là tập trung vào thị trường đầu tiên này trong bài thuyết trình trên lớp. Bài thuyết trình đã bị các nhà đầu tư mạo hiểm vùi dập không thương tiếc. Kết quả là, các kỹ sư bắt đầu cho rằng Anne có thể biết điều gì đó có giá trị thực sự. Khi khóa học kết thúc, nhóm tiếp tục triển khai ý tưởng của họ và nhận được một khoản trợ cấp nhỏ từ một công ty đầu tư mạo hiểm nhằm phát triển doanh nghiệp trong một mùa hè. Anne, người có tài viết lách nhất nhóm, đảm nhận vai trò tìm kiếm hỗ trợ tài chính.

Sau khi tốt nghiệp, Anne được một công ty tư vấn lớn mời về làm việc. Cô nói với cả nhóm về lời mời đó, để họ biết cô có thể chọn công việc lương cao hơn nhiều, để họ biết trân trọng cô và nhận ra chuyện cô rời nhóm là hoàn toàn có thể xảy ra. Cô cũng cố tình để các kỹ sư thử làm những việc mà cô thành thạo – chẳng hạn như thuyết trình và dự toán tài chính – để họ có thể thấy những việc này không hề đơn giản như họ tưởng. Anne vận dụng kiến thức chuyên ngành kế toán và kinh doanh của mình để duyệt lại các điều lệ thành lập công ty mới và các tài liệu về tài chính của công ty. Đồng thời, cô thu thập nhiều thông tin bên ngoài, và vì có nhiều mối quan hệ hơn các kỹ sư nên cô đã xây dựng một mạng lưới đối ngoại vững mạnh trong ngành công nghiệp mà họ đang hướng tới. Các mối quan hệ của cô đã giúp nhóm có được nguồn tài chính sau khi mùa hè kết thúc và số tiền trợ cấp ít ỏi ban đầu cạn kiệt.

Anne không chỉ có các kỹ năng kinh doanh – cô còn nhạy bén và cứng rắn. Khi khóa học kết thúc và nhóm quyết định thành lập công ty, ngoài cô còn có một ứng viên khác cạnh tranh vị trí CEO. Anne nói với các đồng nghiệp rằng cô sẽ không gia nhập công ty nếu người đó được chọn làm CEO. Để chứng minh rằng mình nghiêm túc và có thêm sự ủng hộ, cô để các đồng nghiệp của mình gặp gỡ các MBA có thể thay thế cho mình. Vì cô đã dành nhiều thời gian làm việc với nhóm, đồng cam cộng khổ, nên nhóm cảm thấy thoải mái với Anne hơn nhiều. Cuối cùng, cô trở thành đồng CEO và tìm được nguồn tài chính cho sản phẩm từ một quỹ đầu cơ. Dù chẳng có gì đảm bảo công ty hay sản phẩm sẽ thành công, nhưng Anne đã đạt được mục tiêu trở thành người lãnh đạo của một công ty công nghệ cao mới được thành lập sau khi tốt nghiệp trường kinh doanh chưa đầy một năm, vượt qua những định kiến ban đầu và những thiếu sót nền tảng.

Trái với Anne, bạn có thể có nhiều kỹ năng liên quan đến công việc cũng như kỹ năng giao tiếp, nhưng lại bó mình trong một vị trí không mấy quyền lực, vì bạn không sẵn sàng hoặc không thể tham gia trò chơi quyền lực. Beth tốt nghiệp một học viện rất có tiếng và một trường kinh doanh cũng nổi tiếng không kém khoảng 20 năm về trước. Khi tôi tình cờ gặp lại cô, cô vừa mới nghỉ làm ở một tổ chức phi lợi nhuận sau khi giám đốc điều hành mới lên nắm quyền. Vị sếp mới là bạn của một số thành viên hội đồng phi lợi nhuận và từng làm việc với Beth. Anh ta xem năng lực của cô như mối đe dọa và sẵn sàng trả cô một khoản hậu hĩnh để loại cô ra khỏi tổ chức.

Sau khi có bằng MBA, Beth trải qua một sự nghiệp “phi tuyến tính”, thi thoảng bị ngắt quãng bởi tình trạng thất nghiệp cũng như một vài giai đoạn hài lòng cao độ về công việc. Cô vẫn giành được vị trí lãnh đạo ổn định trong lĩnh vực mình lựa chọn, dù đã có một công việc lâu năm trong chính phủ Mỹ – ở Tòa nhà Quốc hội Capitol Hill và Nhà Trắng. Vấn đề, như cô giải thích với tôi, là cô không sẵn sàng chơi trò chính trị tổ chức, hoặc ít nhất là không chuyên tâm và nỗ lực, thậm chí là không ngừng nghỉ như trong câu chuyện của Anne. Beth nói: “Ngoài kia là một thế giới khắc nghiệt, Jeffrey ạ. Người ta hưởng thành quả của người khác. Phần lớn mọi người chỉ để ý đến sự nghiệp của bản thân, mà không quan tâm đến lợi ích của nơi họ làm việc. Những người thích thể hiện là những người được vinh danh. Không ai nói với tôi rằng những đồng nghiệp của tôi đến văn phòng mỗi ngày với một danh sách những việc cần làm để bảo vệ và sau đó mở rộng tầm ảnh hưởng của họ. Tôi cho rằng tôi vẫn chưa sẵn sàng để trở nên xấu tính hoặc mưu mô hay hi sinh những điều tôi tin tưởng nhằm đạt được thành công, ít nhất là thành công như vẫn thường được đánh giá.”

Nghiên cứu thực nghiệm mang tính hệ thống, cũng như theo lẽ thường tình và kinh nghiệm hàng ngày, khẳng định điều mà hai câu chuyện đối lập nhau này thể hiện, đó chính là: có đầu óc nhạy bén chính trị và việc tìm kiếm quyền lực có liên quan tới thành công trong sự nghiệp, thậm chí còn tới thành tích quản lý. Chẳng hạn, một nghiên cứu đã kiểm tra các động lực chính của người quản lý và mức độ thành công trong sự nghiệp của họ. Một nhóm những người quản lý chủ yếu được tạo động lực bởi nhu cầu được thừa nhận – họ quan tâm tới việc được mọi người yêu quý nhiều hơn là hoàn thành công việc. Nhóm thứ hai tìm thấy động lực từ nhu cầu đạt được thành tựu – đạt được mục tiêu cho chính bản thân. Và nhóm thứ ba chủ yếu quan tâm tới quyền lực. Bằng chứng đã chỉ ra rằng nhóm thứ ba này – những nhà quản lý chủ yếu quan tâm tới quyền lực, là nhóm hiệu quả nhất, không chỉ trong việc đạt được các vị trí có ảnh hưởng trong nội bộ công ty mà còn trong việc hoàn thành công việc. Một ví dụ khác, Gerald Ferris của trường Đại học bang Florida và các đồng nghiệp đã phát triển một bảng kỹ năng khôn khéo gồm 18 mục. Nghiên cứu được tiến hành với 35 hiệu trưởng nhà trường ở khu vực Trung Tây nước Mỹ và 474 nhà quản lý chi nhánh của một công ty dịch vụ tài chính quốc gia đã chỉ ra rằng những người có nhiều kỹ năng chính trị hơn nhận được đánh giá cao hơn về thành tích, và được xem là những người lãnh đạo hiệu quả hơn.

Vậy nên, chào mừng bạn đến với thế giới thực – không hẳn là thế giới chúng ta muốn, mà là thế giới đang tồn tại. Có thể ngoài kia là một thế giới khắc nghiệt, ở đó gây dựng cũng như sử dụng quyền lực là những kỹ năng tổ chức có tính sinh tồn. Có rất nhiều cuộc cạnh tranh một mất một còn vì công việc và địa vị. Hầu hết các tổ chức chỉ có một CEO, chỉ có một đối tác nắm quyền quản lý trong các công ty dịch vụ chuyên nghiệp, chỉ có một thanh tra trường học ở mỗi quận, chỉ có một thủ tướng hoặc tổng thống mỗi thời – bạn rõ rồi đấy. Với ngày càng nhiều người có đủ trình độ lúc nào cũng cạnh tranh cho một nấc trên chiếc thang địa vị của tổ chức, sự ganh đua thật căng thẳng và chỉ càng ngày càng căng thẳng thêm khi vị trí quản lý càng ngày càng ít đi.

Để được thăng tiến, một số cá nhân cạnh tranh phá vỡ quy luật của cuộc chơi công bằng hoặc hoàn toàn phớt lờ những quy luật đó. Đừng than phiền về điều này hoặc ước thế giới sẽ khác đi. Bạn có thể cạnh tranh và thành công ở mọi thể loại tổ chức, lớn và nhỏ, công và tư, nếu bạn hiểu và sẵn sàng sử dụng các nguyên tắc của quyền lực. Nhiệm vụ của bạn là biết cách chiếm ưu thế trong cuộc chiến chính trị mà bạn phải đối mặt. Nhiệm vụ của tôi trong cuốn sách này là nói cho bạn biết cách thực hiện điều đó.

Tags: Jeffrey Pfeffer
ShareTweetPin

Related Posts

Tư vấn quản lý - tập 1
Quản Trị – Lãnh Đạo

Tư vấn quản lý – tập 1

24/05/2024
Tư duy sáng tạo
Quản Trị – Lãnh Đạo

Tư duy sáng tạo

23/05/2024
Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z - 80 khái niệm nhà quản lý cần biết
Marketing – Bán Hàng

Thấu hiểu tiếp thị từ A đến Z: 80 khái niệm nhà quản lý cần biết

21/05/2024
Phân tích công việc giảm thiểu những tị nạnh trong công việc
Quản Trị – Lãnh Đạo

Phân tích công việc giảm thiểu những “tị nạnh” trong công việc

18/05/2024
Nghệ thuật lãnh đạo và giải đáp các tình huống quan trọng thường gặp dành cho giám đốc
Quản Trị – Lãnh Đạo

Nghệ thuật lãnh đạo và giải đáp các tình huống quan trọng thường gặp dành cho giám đốc

16/05/2024
Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế suy thoái - Các biện pháp nâng cao hiệu quả sinh lời trong kinh doanh dành cho giám đốc doanh nghiệp
Quản Trị – Lãnh Đạo

Nghệ thuật lãnh đạo doanh nghiệp trong thời kỳ kinh tế suy thoái: Các biện pháp nâng cao hiệu quả sinh lời trong kinh doanh dành cho giám đốc doanh nghiệp

16/05/2024
Load More
Next Post
Tài Chính Dành Cho Những Nhà Quản Lý Không Chuyên

Tài Chính Dành Cho Những Nhà Quản Lý Không Chuyên

Xì Xầm Vs Hét To - Bí Kíp X Trong Quảng Cáo PR

Xì Xầm Vs Hét To: Bí Kíp X Trong Quảng Cáo PR

Bạch Thái Bưởi – Khẳng Định Doanh Tài Nước Việt

Bạch Thái Bưởi – Khẳng Định Doanh Tài Nước Việt

Theo Dõi Cộng Đồng Mê Đọc Sách

  • Trending
  • Comments
  • Latest
Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 10

Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 10

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Toán Lớp 5

Sách Giáo Khoa Toán Lớp 5

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Hóa Học Lớp 8

Sách Giáo Khoa Hóa Học Lớp 8

02/09/2021
Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 7

Sách Giáo Khoa Ngữ Văn Lớp 7

02/09/2021
50 Đề Trắc Nghiệm Ngữ Văn 10

50 Đề Trắc Nghiệm Ngữ Văn 10

0
Bồi Dưỡng Đại Số 10

Bồi Dưỡng Đại Số 10

0
Bồi Dưỡng Hình Học Lớp 10

Bồi Dưỡng Hình Học Lớp 10

0
Bài Tập Hình Học 10 Nâng Cao

Bài Tập Hình Học 10 Nâng Cao

0

Một ngày khám phá rừng

25/08/2024
Giới thiệu những phương pháp nuôi cá

Giới thiệu những phương pháp nuôi cá

25/08/2024
Phân hữu cơ, phân vi sinh & phân tử

Phân hữu cơ, phân vi sinh & phân tử

23/08/2024
Kỹ thuật nuôi Nhím & Kỳ Đà

Kỹ thuật nuôi Nhím & Kỳ Đà

22/08/2024

Giới Thiệu

Mê Tải Sách là thư viện sách online cho phép người dùng tải sách miễn phí, tải sách hay, download sách miễn phí, download sách hay, đọc sách online. Chúng tôi có rất nhiều sách thuộc nhiều thể loại với những định dạng Ebook phổ biến cho điện thoại và máy tính. Bạn đọc có thể xem online hoặc download về máy để tiện theo dõi.

Tủ sách giáo dục

Sách Giáo Khoa

Sách Giáo Khoa Lớp 1

  • Tiếng Việt 1
  • Vở Bài Tập Đạo Đức 1
  • Tự Nhiên Và Xã Hội 1
  • Toán 1
  • Vở Bài Tập Toán 1

Sách Giáo Khoa Lớp 2

  • Vở Bài Tập Đạo Đức 2
  • Tự Nhiên Và Xã Hội 2
  • Toán 2
  • Vở Bài Tập Toán 2
  • Tiếng Việt 2

Sách Giáo Khoa Lớp 3

  • Vở Bài Tập Đạo Đức 3
  • Tiếng Việt 3
  • Vở Bài Tập Toán 3
  • Tự Nhiên Và Xã Hội 3
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 3
  • Bài Tập Tiếng Anh 3
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 3
  • Toán 3

Sách Giáo Khoa Lớp 4

  • Toán 4
  • Mĩ Thuật 4
  • Đạo Đức 4
  • Kĩ Thuật 4
  • Khoa Học 4
  • Bài Tập Tiếng Anh 4
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 4
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 4
  • Vở Bài Tập Toán 4
  • Lịch Sử Và Địa Lí 4
  • Tiếng Việt 4

Sách Giáo Khoa Lớp 5

  • Tiếng Việt 5
  • Lịch Sử và Địa Lí 5
  • Kĩ thuật 5
  • Đạo Đức 5
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 5
  • Vở Bài Tập Toán 5
  • Khoa Học 5
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 5
  • Toán 5
  • Mĩ Thuật 5

Sách Giáo Khoa Lớp 6

  • Công Nghệ 6
  • Địa Lí 6
  • Bài Tập Toán 6
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 6
  • Giáo Dục Công Dân 6
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 6
  • Bài Tập Vật Lí 6
  • Toán 6
  • Vật Lí 6
  • Lịch Sử 6
  • Sinh Học 6
  • Ngữ Văn 6
  • Tiếng Anh 6

Sách Giáo Khoa Lớp 7

  • Ngữ Văn 7
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 7
  • Bài Tập Toán 7
  • Sinh Học 7
  • Địa Lí 7
  • Tiếng Anh 7
  • Bài Tập Vật Lí 7
  • Giáo Khoa Vật Lí 7
  • Công Nghệ 7
  • Lịch Sử 7
  • Toán 7
  • Giáo Dục Công Dân 7
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 7

Sách Giáo Khoa Lớp 8

  • Lịch Sử 8
  • Giáo Dục Công Dân 8
  • Toán 8
  • Bài Tập Toán 8
  • Địa Lí 8
  • Công Nghệ 8
  • Hóa Học 8
  • Giáo Viên Tiếng Anh 8
  • Vật Lí 8
  • Tiếng Anh 8
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 8
  • Bài Tập Vật Lí 8
  • Bài Tập Tiếng Anh 8
  • Ngữ Văn 8
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 8
  • Sinh Học 8

Sách Giáo Khoa Lớp 9

  • Công Nghệ 9
  • Âm Nhạc Và Mĩ Thuật 9
  • Bài Tập Toán 9
  • Sinh Học 9
  • Địa Lí 9
  • Hóa Học 9
  • Giáo Dục Công Dân 9
  • Bài Tập Vật Lí 9
  • Lịch Sử 9
  • Ngữ Văn 9
  • Toán 9
  • Vật Lí 9
  • Tiếng Anh 9

Sách Giáo Khoa Lớp 10

  • Ngữ Văn 10
  • Công Nghệ 10
  • Bài Tập Vật Lí 10 Nâng Cao
  • Hình Học 10
  • Sách Học Sinh Tiếng Anh 10
  • Bài Tập Hóa Học 10 Nâng Cao
  • Bài Tập Hóa Học 10
  • Hóa Học 10
  • Vật Lí 10 Nâng Cao
  • Vật Lí 10
  • Bài Tập Đại Số 10
  • Sinh Học 10 Nâng Cao
  • Sinh Học 10
  • Đại Số 10 Nâng Cao
  • Bài Tập Đại Số 10 Nâng Cao
  • Bài Tập Hình Học 10
  • Lịch Sử 10
  • Địa Lí 10
  • Giáo Dục Công Dân 10
  • Tiếng Anh 10
  • Đại Số 10
  • Bài Tập Hình Học 10 Nâng Cao

Sách Giáo Khoa Lớp 11

  • Công Nghệ 11
  • Bài Tập Đại Số Và Giải Tích 11
  • Bài Tập Hóa Học 11
  • Hóa Học 11
  • Sách Giáo Viên Tiếng Anh 11
  • Tiếng Anh 11
  • Địa Lí 11 Nâng Cao
  • Địa Lí 11
  • Giáo Dục Công Dân 11
  • Lịch Sử 11 Nâng Cao
  • Lịch Sử 11
  • Bài Tập Vật Lí 11
  • Vật Lí 11 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 11 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 11
  • Bài Tập Hình Học 11
  • Hình Học 11 Nâng Cao
  • Hình Học 11
  • Đại Số Và Giải Tích 11 Nâng Cao
  • Đại Số Và Giải Tích 11
  • Hóa Học 11 Nâng Cao
  • Vật Lí 11
  • Sinh Học 11

Sách Giáo Khoa Lớp 12

  • Công Nghệ 12
  • Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 12 Nâng Cao
  • Sách Giáo Viên Hình Học 12 Nâng Cao
  • Hóa Học 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Hóa Học 12
  • Hóa Học 12
  • Sách Giáo Viên Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Giải Tích 12
  • Bài Tập Hình Học 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Hình Học 12
  • Hình Học 12 Nâng Cao
  • Bài Tập Vật Lí 12 Nâng Cao
  • Vật Lí 12 Nâng Cao
  • Tiếng Anh 12 Nâng Cao
  • Lịch Sử 12 Nâng Cao
  • Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Hình Học 12
  • Lịch Sử 12
  • Địa Lí 12 Nâng Cao
  • Ngữ Văn 12
  • Địa Lí 12
  • Bài Tập Giải Tích 12 Nâng Cao
  • Giải Tích 12
  • Giáo Dục Công Dân 12
  • Vật Lí 12
  • Tiếng Anh 12
  • Sinh Học 12

Sách hay nên đọc

Sách kỹ năng

  • Đắc nhân tâm
  • Hành trình về phương đông
  • Tôi tài giỏi bạn cũng thế
  • Khéo ăn nói sẽ có được thiên hạ
  • Hiểu về trái tim
  • Tư duy nhanh và chậm
  • Đọc vị bất kỳ ai
  • Đời ngắn đừng ngủ dài
  • Lối sống tối giản của người nhật
  • Quẳng gánh lo đi và vui sống
  • Bí mật tư duy triệu phú
  • Trên đường băng
  • Đừng bao giờ đi ăn một mình
  • Đi tìm lẽ sống
  • Đánh thức con người phi thường trong bạn
  • Phi lý trí
  • Những đòn tâm lý trong thuyết phục
  • Đời thay đổi khi chúng ta thay đổi
  • Cà phê cùng tony
  • Chiến thắng con quỷ trong bạn
  • Nghệ thuật giao tiếp để thành công
  • Thức tỉnh mục đích sống

Sách kinh tế

  • Năng đoạn kim cương
  • Chiến tranh tiền tệ
  • Quốc gia khởi nghiệp
  • Từ tốt đến vĩ đại
  • 7 thói quen để thành đạt
  • Nhà đầu tư thông minh
  • Nghệ thuật bán hàng bậc cao
  • Người bán hàng vĩ đại nhất thế giới
  • Người giàu có nhất thành babylon
  • Thôi miên bằng ngôn từ
  • Tỷ phú bán giày

Sách gia đình

  • Vô cùng tàn nhẫn vô cùng yêu thương
  • Nuôi con không phải là cuộc chiến
  • Để con được ốm

Về Chúng Tôi

Giới Thiệu
Bản Quyền Nội Dung
Quy Định Sử Dụng
Chính Sách Bảo Mật

Thông Báo

Mọi thông tin và hình ảnh trên website đều được sưu tầm trên Internet. Chúng tôi không sở hữu hay chịu trách nhiệm bất kỳ thông tin nào trên web này. Nếu làm ảnh hưởng đến cá nhân hay tổ chức nào, khi được yêu cầu, chúng tôi sẽ xem xét và gỡ bỏ ngay lập tức.

Email phản hồi: [email protected]

No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Lớp Học
    • Lớp 1
    • Lớp 2
    • Lớp 3
    • Lớp 4
    • Lớp 5
    • Lớp 6
    • Lớp 7
    • Lớp 8
    • Lớp 9
    • Lớp 10
    • Lớp 11
    • Lớp 12
  • Ôn Thi Đại Học
    • Toán Học
    • Vật Lý
    • Hóa Học
    • Sinh Học
    • Lịch Sử
    • Địa Lý
    • Giáo Dục Công Dân
    • Ngoại Ngữ
  • Kinh Tế
    • Đầu Tư – Chứng khoán
    • Khởi Nghiệp – Làm Giàu
    • Kỹ Năng Làm Việc
    • Marketing – Bán Hàng
    • Nhân Vật – Bài Học Kinh Doanh
    • Quản Trị – Lãnh Đạo
  • Kỹ Năng
    • Hạt Giống Tâm Hồn
    • Kỹ Năng Giao Tiếp
    • Kỹ Năng Học Tập
    • Kỹ Năng Sống
    • Nghệ Thuật Sống Đẹp
  • Văn Học
    • Tiểu Sử – Hồi Ký
    • Văn Học Thiếu Nhi
    • Văn Học Việt Nam
    • Văn Học Nước Ngoài
  • Ngoại Ngữ
    • Tiếng Anh
      • Sách Toeic
      • Sách Toefl
    • Tiếng Hàn Quốc
    • Tiếng Nhật
    • Tiếng Pháp
    • Tiếng Trung
  • Truyện
    • Truyện Cổ Tích Việt Nam
    • Truyện Cổ Tích Thế Giới
    • Truyện Ngụ Ngôn
    • Truyện Dân Gian
    • Truyện Tranh

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In